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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

誰(shuí)殺死了凍品利潤(rùn)?揭開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商集體虧損的幕后黑手

2025-08-2710:57

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近年來(lái),國(guó)內(nèi)凍品行業(yè)特別是白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷著前所未有的市場(chǎng)壓力。多位從業(yè)者反映"凍品賣(mài)不動(dòng)了"的現(xiàn)象背后,是供給端與消費(fèi)端結(jié)構(gòu)性變化的共振結(jié)果。本文將從產(chǎn)業(yè)周期、貿(mào)易格局、渠道變革和消費(fèi)轉(zhuǎn)型四個(gè)維度,解析這一現(xiàn)象背后的深層原因。


01

供給側(cè)的“三重?cái)D壓”

替代性紅利消退

白羽肉雞產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展契機(jī)源于其對(duì)豬牛羊肉的價(jià)格替代優(yōu)勢(shì)。2018-2020年非洲豬瘟疫情期間,雞肉消費(fèi)量年均增長(zhǎng)達(dá)12%,但這種替代效應(yīng)隨著生豬產(chǎn)能恢復(fù)而減弱。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2023年生豬出欄量已恢復(fù)至7.2億頭,接近疫前水平,導(dǎo)致雞肉的替代性需求大幅縮減。

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產(chǎn)業(yè)周期進(jìn)入衰退階段

中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)白羽肉雞聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)顯示,2023年全國(guó)白羽肉雞父母代種雞存欄量較2019年增長(zhǎng)43%,商品代出欄量突破65億只。頭部企業(yè)通過(guò)縱向整合形成"種雞-飼料-屠宰-加工"全產(chǎn)業(yè)鏈,行業(yè)集中度CR10已達(dá)67%,這種過(guò)度擴(kuò)張直接導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。某上市禽企財(cái)報(bào)顯示,2023年庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)同比增加28天,冷庫(kù)使用率不足60%。

進(jìn)口沖擊與"疫情后遺癥"

海關(guān)總署數(shù)據(jù)表明,2023年肉類(lèi)進(jìn)口量回升至950萬(wàn)噸,其中雞肉及制品占比達(dá)35%。值得注意的是,疫情期間形成的臨時(shí)產(chǎn)能如今成為負(fù)擔(dān)。以某龍頭為例,其2021年新建的2000萬(wàn)羽養(yǎng)殖基地,在進(jìn)口恢復(fù)后陷入"投產(chǎn)即虧損"的困境。


02

流通領(lǐng)域的渠道革命


傳統(tǒng)凍品流通的"工廠-一批-二批-終端"模式正在瓦解。中國(guó)冷鏈物流聯(lián)盟調(diào)研顯示,2023年凍品電商交易額突破4000億元,其中社區(qū)團(tuán)購(gòu)占比達(dá)27%。這種"去中間化"趨勢(shì)導(dǎo)致批發(fā)市場(chǎng)商戶數(shù)量減少的同時(shí),冷庫(kù)數(shù)量卻增長(zhǎng)35%,形成"庫(kù)多貨少"的畸形格局。(延伸閱讀:行業(yè)調(diào)研 | 冷庫(kù)空置率居高不下,冷鏈供應(yīng)鏈下半年如何破局?)

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03

消費(fèi)端的結(jié)構(gòu)性變化


團(tuán)餐市場(chǎng)萎縮

建筑業(yè)農(nóng)民工數(shù)量連續(xù)三年下降,直接沖擊團(tuán)餐需求。某團(tuán)餐供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2023年工地食堂訂單量同比下降42%。教育系統(tǒng)"預(yù)制菜進(jìn)校園"爭(zhēng)議也導(dǎo)致學(xué)校采購(gòu)轉(zhuǎn)向生鮮食材。

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代際消費(fèi)轉(zhuǎn)型

90后、00后消費(fèi)者對(duì)凍品接受度僅為老一代的63%(中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)調(diào)研數(shù)據(jù)),更偏好短保鮮品。同時(shí)人口老齡化加劇,60歲以上人群年均禽肉消費(fèi)量比青壯年低11公斤。

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預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)分流

2023年預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)6000億元,其中使用鮮品原料的占比提升至58%,對(duì)傳統(tǒng)凍品形成替代。某連鎖餐飲企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)顯示,其凍品使用比例已從2019年的75%降至2023年的43%。

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04

破局之路的思考

面對(duì)多重挑戰(zhàn),行業(yè)正在尋求轉(zhuǎn)型:部分企業(yè)轉(zhuǎn)向精深加工,將原料肉轉(zhuǎn)化率提升至90%以上;智慧冷鏈建設(shè)加速,某龍頭企業(yè)的動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)使周轉(zhuǎn)效率提升40%;C端產(chǎn)品創(chuàng)新涌現(xiàn),如針對(duì)銀發(fā)族的低脂雞胸肉產(chǎn)品等。

當(dāng)前凍品行業(yè)的調(diào)整實(shí)質(zhì)是中國(guó)食品工業(yè)升級(jí)的必經(jīng)階段。從盲目擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)新,這場(chǎng)供給側(cè)改革將重塑行業(yè)格局。未來(lái)能夠融合冷鏈技術(shù)、消費(fèi)洞察和供應(yīng)鏈效率的企業(yè),方能在變革中贏得新的發(fā)展空間。


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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

30000+

三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷(xiāo)商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
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